Jahreskonferenz für Verbandsmarketing: "Was sich Mitglieder alles bieten lassen"

(Bonn/Düsseldorf) - Die systematische Entwicklung zukunftsfähiger und schlüssiger Marketingkonzepte zur Mitgliederbindung und Mitgliedergewinnung sowie deren Umsetzung und Kontrolle ist heute für Verbände unverzichtbar. Insbesondere in Krisenzeiten müssen sich Verbände mehr denn je um die Gunst ihrer Mitglieder bemühen. Auf Anregung der Deutschen Gesellschaft für Verbandsmanagement e.V. (DGVM) bieten die Kölner Verbände Seminare bereits zum dritten Mal mit dem Forum Verbandsmarketing am 6. und 7. September in Düsseldorf ein Plenum an, das aktuelle Hintergrundinformationen mit hohem Praxisbezug verbindet.

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Neue Informationspflichten für "Dienstleister": Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung (DL-InfoV)

Zu den bekannten Rechtssetzungen des TMG (Impressumspflicht), dem BGB (Fernabsatzrecht), der BGB-Info-VO sowie der Preisangaben-VO und anderer einschlägiger Gesetzestexte gesellt sich seit Mitte Mai die sogenannte Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung. Oder kurz DL-InfoV. Aufgrund dieser neuen Verordnung sind Dienstleister verpflichtet, dem - potenziellen - Kunden umfangreiche Informationen über das Unternehmen sowie die rechtlichen Bedingungen des Vertragsschlusses offen zu legen. Dass bei der Fülle an Vorgaben für Online-Anbieter Überschneidungen nicht ausbleiben, verwundert nicht.

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Steuerlicher Anpassungsbedarf bei Satzungen gemeinnütziger Verbände

Wie bereits im Verbändereport berichtet, hat der Bundesfinanzhof einem Verband die Gemeinnützigkeit mit der Begründung versagt, die Satzung entspreche nicht den strengen formellen Anforderungen, die die Abgabenordnung aufstellt. Dieses Urteil sorgt seither für erhebliche Beunruhigung unter gemeinnützigen Verbänden.

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Aus Politik und Zeitgeschichte: "Lobbying und Politikberatung"

Die aktuelle Ausgabe "Aus Politik und Zeitgeschichte" der Bundeszentrale für politische Bildung (BpB) beschäftigt sich mit dem Themenkomplex Lobbying und Politberatung: "Politikerinnen und Politiker sind auf Fachwissen angewiesen, um auf den verschiedensten Gebieten kompetent Entscheidungen treffen zu können. Sie können sich sowohl von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch extern, von eigens eingesetzten Kommissionen, von Forschungsinstituten, think tanks, Verbänden oder Kanzleien beraten lassen. Die Expertise kann ihren Entscheidungen nur zugute kommen, doch der hohe Beratungsbedarf eröffnet auch Möglichkeiten zur interessegeleiteten Einflussnahme.

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Karriere im Verband: Professionell Mitglieder verwalten

Ein Artikel auf ZEIT Online beschäftigt sich mit Verbänden und deren Berufs-Perspektiven: "In Deutschland gibt es für alles einen Verband. Etliche Verbände haben sich inzwischen zu modernen Dienstleistern gemausert - und bieten gute Jobperspektiven an. Nun zieht auch der jüngere Guttenberg-Bruder nach Berlin. Zwar ist der Posten von Philipp zu Guttenberg als Präsident der Arbeitsgemeinschaft Deutscher Waldbesitzerverbände nicht ganz so prestigeträchtig wie der des Verteidigungsministers, den Bruder Karl-Theodor zu Guttenberg (CSU) innehat. Und verdienen wird er als Chefforstlobbyist auch nichts. Dennoch will der studierte Forstwirt, der selbst Tausende Hektar Wald in Deutschland und Österreich sein Eigen nennt, sich um die Belange der zwei Millionen Waldbesitzer kümmern. Gerade einmal fünf hauptamtliche Mitarbeiter unterstützen ihn dabei."

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Datenschutz im Verband: Darf ein Verband die Mitgliederliste an seine Mitglieder herausgeben?

Probleme des Datenschutzes gewinnen auch innerhalb von Verbänden zunehmend an Bedeutung. Dieses Thema wurde auch in der letzten Sitzung des DGVM-Ausschusses für Recht und Management (ARMA) behandelt. In dieser Sitzung wurde mehrheitlich die Auffassung vertreten, dass die Herausgabe von Mitgliederlisten innerhalb der eigenen Organisation rechtlich unproblematisch sei. Angesichts einer (vorläufig nicht rechtskräftigen) Entscheidung des Oberlandesgerichts Hamburg ist es jedoch erforderlich, diese Problematik kritischer als bisher zu betrachten.

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Rechnungslegung bei Verbänden

In der Praxis findet man bei Verbänden die unterschiedlichsten Rechnungslegungs-Systeme. Sie reichen von der einfachen Einnahme-Ausgabe-Rechnung bis zur voll ausgebildeten doppelten Buchführung mit Aufstellung einer Bilanz nebst Gewinn- und Verlustrechnung. Auch findet sich eine ganze Reihe von Mischsystemen, die etwa in der Mitte zwischen den genannten Systemen liegen und Elemente einer reinen Geldverkehrsrechnung mit Elementen eines Bestandsvergleichs verbinden. Was ist nun eigentlich bei Verbänden zweckmäßig oder gar erforderlich?

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Verband des Jahres 2010: HessenChemie Arbeitgeberverband Chemie und verwandte Industrien für das Land Hessen e.V.

Ausgezeichnet wurden ebenso der BITKOM, der Immobilienverband Deutschland IVD - Bundesverband der Immobilienberater, Makler, Verwalter und Sachverständigen und der Berufsverband Deutscher Nuklearmediziner. Im Rahmen des 12. Deutschen Verbändekongresses, der vom 22. bis 23. Februar in Düsseldorf stattfand, wurden vier Verbände für ihr exzellentes und innovatives Verbandsmanagement ausgezeichnet.

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DGVM legt Geschäftsbericht vor / Die Wachstumsbranche Verbände

Anlässlich der Mitgliederversammlung am 8. Dezember 2009 legte die DGVM ihren Geschäftsbericht für das Jahr 2009 vor. Mit einer ungebrochen hohen Attraktivität geht der Verband für Verbände in das nächste Jahr.

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